O acompanhamento de riscos do projeto deve ser feito em paralelo com o Acompanhamento de o Projeto, mantendo o mesmo período estabelecimento do plano de projeto.
O gerente deve verificar os fatores de riscos no período e executar as ações planejadas e documentadas no Plano de
Projeto. O Relatório de Acompanhamento de Projetos deve ser preenchido.